São competências da Diretoria de Processos Organizacionais:

  • realizar estudos e análises para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da gestão por processos e racionalização organizacional;
  • definir e manter padrões, metodologias e ferramentas para o gerenciamento de processos e promover sua adoção na organização;
  • guardar o conhecimento sobre os processos da organização e disseminar e capacitar nas práticas recomendadas para gerenciamento de processos;
  • orientar e apoiar as unidades acadêmicas e administrativas na estruturação organizacional e elaboração de regimentos internos;
  • propor regulamentação de normas e procedimentos relativos a processos e estruturas.

 

Coordenadoria de Apoio à Estruturação Organizacional

São competências da Coordenadoria de Apoio à Estruturação Organizacional:

  • oferecer metodologias para o levantamento das competências institucionais das unidades acadêmicas e administrativas e apoiar as unidades na elaboração do seu regimento interno;
  • realizar estudos e prover as unidades de referenciais normativos e conceituais para a elaboração ou revisão da estrutura e do regimento interno da área;
  • acompanhar as alterações na estrutura organizacional da UnB.

 

Coordenadoria de Mapeamento de Processos Organizacionais

São competências da Coordenadoria de Apoio a Gerenciamento de Processos:

  • desenvolver e implantar metodologias e técnicas para o levantamento dos processos e acompanhamento de sua evolução;
  • identificar, documentar, publicar os processos organizacionais;
  • analisar, propor melhorias e acompanhar a implementação e transformação dos processos organizacionais;
  • elaborar, em conjunto com as unidades, projetos de elaboração de manuais de procedimentos;
  • promover a integração das ações de gerenciamento de processos ao planejamento estratégico e ao plano de desenvolvimento institucional.

 

Perguntas mais frequentes

Documentos da Diretoria de Processos Organizacionais